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Talent/Strategy/Risk 人材・戦略・リスク 長期的な価値創造を担う取締役会の仕事 /ビル・マクナブ ラム・チャラン デニス・ケアリー

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≪商品情報≫

著者名:ビル・マクナブ、ラム・チャラン、デニス・ケアリー
出版社名:日経BP
発行年月:2022年05月
判型:四六判
ISBN:9784296113514


≪内容情報≫

株主至上主義、短期主義から脱するために
取締役会は何に注力すべきか。
取締役会の新しいリーダーシップを
世界的専門家3名が解説。
伊藤邦雄氏(一橋大学名誉教授)推薦!
「新しいTSR(人材・戦略・リスク)」によって企業は経営の方向性を転換し、広く株主と社会全体の両方に利益をもたらす「長期的成長」を生み出すことができる。

・短期主義から脱却し、ひいては古いTSR(株主総利回り)も達成するために、企業はどのように新しいTSRを実践すればいいのか?
・新しいTSRによる企業経営を実現するために、取締役会に求められる新たな役割とは?
・コーポレートガバナンスを機能させる取締役会のベストプラクティスは?

機関投資家、企業経営のアドバイザー、人材マネジメントの専門家の3名が取締役会の役割を再定義し、長期的な企業価値のためにリーダーシップを発揮するものへと再構築する方法を提示する。

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