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できるリーダーが「1人のとき」にやっていること マネジメントの結果は「部下と接する前」に決まっている /大野栄一

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≪商品情報≫

著者名:大野栄一
出版社名:日経BP
発行年月:2025年03月
判型:四六判
ISBN:9784296002191


≪内容情報≫

◆リーダーは「向いてない」くらいが、ちょうどいい◆
プレイヤー時代ほど実力を発揮できていないと感じているリーダー、
自信のないリーダー、内向的なリーダーにこそ読んでほしい本!

多くのリーダー本は、
・部下に対する接し方
・リーダーとしての仕事のさばき方
を指南しています。しかし、数々のアドバイスを実践しても、
「とにかく多忙で、頑張りすぎている」
「リーダーとして自信がない」
「手応えを感じない」
ということはありませんか?

そういう方々に必要なのは、
「リーダーとしてのレベルが1のまま忙しく手足ばかり動かすのをいったんやめて、
“レベルそのもの”を上げていくことです。
「出会えてよかった」と思われるリーダーと、そうでないリーダーは何が違うのか?
優れたプレイヤーだった人ほど見落としがちな、リーダーシップの原則とは何か?

1人の時間に、リーダーが問いを持ち、考え抜くことで、
部下の反応や、成果の出方は変わっていきます。

できるリーダーが「1人のとき」にやっていること マネジメントの結果は「部下と接する前」に決まっている /大野栄一のレビュー

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