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小さな会社の広報大戦略 /松田純子 高橋ちさ
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- 商品情報
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≪商品情報≫
著者名：松田純子、高橋ちさ
出版社名：日経ＢＰ
発行年月：2024年02月
判型：Ａ５
ISBN：9784296118212
≪内容情報≫
ダメな広報には特徴があります。活動目的が明確になっていない、持続可能な体制になっていない、広報活動そのものを広告だと思っている、プレスリリースを出すだけ……根底にあるのは、経営者の無関心あるいは行き当たりばったりの方針です。
良い広報部・良い広報機能には4つの要素が必要です。その4つとは、(1) 明確な役割、(2) 他部署との連携、(3) 適切な人材、(4) 適切な施策です。
中小企業やスタートアップ企業の多くは (4) 適切な施策 ばかりに目を向け、「SNSがちょっと使える広報未経験者」を「ひとり広報」として置いてしまっていることも多いです。この結果、メディアに露出することや、プレスリリースを作成することが活動目的となってしまい、自社のビジネスを開拓することができず、売上増に至らないことも多々あります。
本書は小規模な企業向けに、広報戦略、組織、業務、人材採用、評価方法を網羅的に解説します。
著者名：松田純子、高橋ちさ
出版社名：日経ＢＰ
発行年月：2024年02月
判型：Ａ５
ISBN：9784296118212
≪内容情報≫
ダメな広報には特徴があります。活動目的が明確になっていない、持続可能な体制になっていない、広報活動そのものを広告だと思っている、プレスリリースを出すだけ……根底にあるのは、経営者の無関心あるいは行き当たりばったりの方針です。
良い広報部・良い広報機能には4つの要素が必要です。その4つとは、(1) 明確な役割、(2) 他部署との連携、(3) 適切な人材、(4) 適切な施策です。
中小企業やスタートアップ企業の多くは (4) 適切な施策 ばかりに目を向け、「SNSがちょっと使える広報未経験者」を「ひとり広報」として置いてしまっていることも多いです。この結果、メディアに露出することや、プレスリリースを作成することが活動目的となってしまい、自社のビジネスを開拓することができず、売上増に至らないことも多々あります。
本書は小規模な企業向けに、広報戦略、組織、業務、人材採用、評価方法を網羅的に解説します。