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多拠点プロジェクトマネジメント 「手戻り」「誤認」「遅延」ゼロで現場を回すしくみ /大宮拓馬
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- 商品情報
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≪商品情報≫
著者名：大宮拓馬
出版社名：技術評論社
発行年月：2026年04月
判型：Ａ５
ISBN：9784297155117
≪内容情報≫
・「80％完了」と言われていたのに「とりあえず動くだけ」のコードしかなかった
・「最優先で」とお願いしていたのに、他のタスクが優先された
そんな開発あるあるも、距離・時差・文化の壁がある多拠点開発では、致命的な遅れに直結します。
日本・インド・ベトナムの3拠点、計300名体制の開発組織を統括する著者が、失敗の末に辿り着いた、マネジメント設計の知見を初公開。
・「Summary」「Risk」「Help/Request」の3種セットでの報告を常に義務付ける
・DoD、RACI、PERT、Estimation Poker...見積もりを対話に変えるしくみ
・「形式を守らせる」のではなく「経験が循環する」ことを主眼にレビューする
仕様伝達、進捗報告、品質管理、ルール運用、人材育成.......各場面で頻出する「ズレ」を解決する実践知！
著者名：大宮拓馬
出版社名：技術評論社
発行年月：2026年04月
判型：Ａ５
ISBN：9784297155117
≪内容情報≫
・「80％完了」と言われていたのに「とりあえず動くだけ」のコードしかなかった
・「最優先で」とお願いしていたのに、他のタスクが優先された
そんな開発あるあるも、距離・時差・文化の壁がある多拠点開発では、致命的な遅れに直結します。
日本・インド・ベトナムの3拠点、計300名体制の開発組織を統括する著者が、失敗の末に辿り着いた、マネジメント設計の知見を初公開。
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・DoD、RACI、PERT、Estimation Poker...見積もりを対話に変えるしくみ
・「形式を守らせる」のではなく「経験が循環する」ことを主眼にレビューする
仕様伝達、進捗報告、品質管理、ルール運用、人材育成.......各場面で頻出する「ズレ」を解決する実践知！