【図解】コレ1枚でわかるAI戦略 ビジネスパーソンが主導権を握るための「知識と思考」 /斎藤昌義

≪商品情報≫

著者名：斎藤昌義
出版社名：技術評論社
発行年月：2026年11月
判型：Ａ５
ISBN：9784297159993


≪内容情報≫

「ベンダーからAIサービスを次々に提案されるが、自社の課題に適合するものを選定できない」
「生成AIを会社で導入したものの、個人作業が少し早くなっただけで、目に見えた成果が上がっていない」
「自社でAIサービスを開発中だが、正直競合他社と似たり寄ったりに思えてしまう」

これからのビジネスに求められるのは、AIツールの「使い方」の知識ではなく、AIと自社を結びつけて「変わり方」を解釈・設計する力です。
AIを魔法の杖として盲信しないための技術基礎から、「AIエージェント」「フィジカルAI」「Human in the Loop／Human on the Loop」「ハーネス」など巷を賑わせるキーワードの本質、ビジネス現場でのAI活用を推進するためのROI（投資対効果）、KPI設計、セキュリティ対策、ガバナンスまで、豊富な図解とともに徹底解説。
AIの激流の底にある原理原則を捉え、ビジネスの構造転換を図るための実践書。

【特典】
①収録図表のPowerPointデータをダウンロード提供＆ロイヤリティーフリーで利用可能。プレゼンや研修資料に活用ください
②AIを理解するための数学基礎を解説したPDF資料も、同じくダウンロードで提供！

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（著者より）
本書は、初心者向けの手引きでもなければ、エンジニアのための技術書でもありません。その中間に位置する、これまで誰も本格的に向き合ってこなかったテーマに挑んだ1冊です。
AIに限らず、ITに関わる取り組みは本来、事業に責任を持つビジネスパーソンが主導権を握って進めるべきものです。しかし現実には、技術の難しさを理由に、ITベンダーやSIerに任せきりにしてしまうプロジェクトが少なくありません。とりわけAIプロジェクトは、従来のITプロジェクトにはない特異性や技術の急速な進化もあって、「専門家への丸投げ」に陥りがちです。
そこで本書では、AIプロジェクトの責任を託されたビジネスリーダーが、専門家であるエンジニアと対等に議論し、主導権を握れるように、AIに関わる技術を、数式やコードは使わず概念として理解できるように解説しました。法律や規制、プロジェクト管理といった実務実践に欠かせない知識も整理しています。
また本書は、AIプロジェクトをユーザー企業に提案するITベンダーやSIerの皆さんにも、お役に立つはずです。人月ビジネスの前提が崩れつつあるいま、お客様の事業に寄り添う力はこれまでにも増して求められ、AIはそのための「前提」となりました。従来のITにはないAIプロジェクトの特徴を理解しないままに取り組めば、お客様をミスリードしかねません。そうならないための知識を得ていただく一助にもなると思います。
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