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1日5分のトレーニングで”決められない病”から卒業する /飯塚輝明
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- 商品情報
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≪商品情報≫
著者名:飯塚輝明
出版社名:産業能率大学出版部
発行年月:2024年02月
判型:四六判
ISBN:9784382158436
≪内容情報≫
排水口や血管同様に、仕事やチーム・組織にも「詰まり」が発生します。仕事の詰まりとは、チームが機能せず、業務が停滞し、問題が解決しない状態。放っておくと、業績悪化、生産性低下、人材の離職増、業務品質の低下やクレーム増加などの症状が現れます。
「詰まり」を生む最大の原因は、決め方。実は、多くの組織で「決めたことが決めたとおりに実現する」ことは、ほとんどありません。それは、決め方に問題があったのです。
本書では、決めるプロセスを次の4つに分けた「セイケツ(整決)」活動を提唱。
全出し 「実現させたい事柄」に対して必要な行動を細分化して洗い出す
分類 できることとできないことを分けて、解決までの工程を作る
再構築 工程完了まで進捗をフォローする段取りをする
進捗支援 決めたことが決めたとおりになるように支援する
リーダーが1日5分の「セイケツ」活動を行うことで、仕事やチームの詰まりが解消することを具体的な手法を交えて解説します。
著者名:飯塚輝明
出版社名:産業能率大学出版部
発行年月:2024年02月
判型:四六判
ISBN:9784382158436
≪内容情報≫
排水口や血管同様に、仕事やチーム・組織にも「詰まり」が発生します。仕事の詰まりとは、チームが機能せず、業務が停滞し、問題が解決しない状態。放っておくと、業績悪化、生産性低下、人材の離職増、業務品質の低下やクレーム増加などの症状が現れます。
「詰まり」を生む最大の原因は、決め方。実は、多くの組織で「決めたことが決めたとおりに実現する」ことは、ほとんどありません。それは、決め方に問題があったのです。
本書では、決めるプロセスを次の4つに分けた「セイケツ(整決)」活動を提唱。
全出し 「実現させたい事柄」に対して必要な行動を細分化して洗い出す
分類 できることとできないことを分けて、解決までの工程を作る
再構築 工程完了まで進捗をフォローする段取りをする
進捗支援 決めたことが決めたとおりになるように支援する
リーダーが1日5分の「セイケツ」活動を行うことで、仕事やチームの詰まりが解消することを具体的な手法を交えて解説します。