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変革期におけるマネジメントの教科書 構想を描き、しくみを整え、人を活かす 改訂版 /髙坂一郎 福岡宣行 遠藤勉仁
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≪商品情報≫
著者名：髙坂一郎、福岡宣行、遠藤勉仁
出版社名：産業能率大学出版部
発行年月：2026年10月
判型：Ａ５
ISBN：9784382158757
≪内容情報≫
変化の激しいこの時代に、マネジャーには何が求められるのでしょうか。
経営を取り巻く環境が混迷を深め、技術革新が進み、顧客ニーズは多様化し、働く人の価値観も大きく変化する中、これまでの知識や経験、発想だけでは、職場を動かし、成果を生み出し続けることは難しくなっています。
本書は、変革期におけるマネジメントを現場で実践するためのガイドブックです。
マネジメントの出発点となるのは、「職場のあるべき姿」をマネジャーが自ら描くことです。
職場の課題を形成して目標を設定し、しくみを整え、活動を実践し、問題を発見・解決する。
そして、一連の活動を振り返る――。
第Ⅰ部では、こうしたマネジメントプロセスを体系的に解説します。
さらに第Ⅱ部では、構想を実現するための「チーム」に焦点を当て、心理的安全性、多様性、対話、リーダーシップ、従業員エンゲージメントなどについて理解を深めつつ、メンバーの成長を支えるマネジメントについて考えます。
2011年発行以来、多くの方にお読みいただいた『変革期におけるマネジメントの教科書』の待望のリニューアル版です。
著者名：髙坂一郎、福岡宣行、遠藤勉仁
出版社名：産業能率大学出版部
発行年月：2026年10月
判型：Ａ５
ISBN：9784382158757
≪内容情報≫
変化の激しいこの時代に、マネジャーには何が求められるのでしょうか。
経営を取り巻く環境が混迷を深め、技術革新が進み、顧客ニーズは多様化し、働く人の価値観も大きく変化する中、これまでの知識や経験、発想だけでは、職場を動かし、成果を生み出し続けることは難しくなっています。
本書は、変革期におけるマネジメントを現場で実践するためのガイドブックです。
マネジメントの出発点となるのは、「職場のあるべき姿」をマネジャーが自ら描くことです。
職場の課題を形成して目標を設定し、しくみを整え、活動を実践し、問題を発見・解決する。
そして、一連の活動を振り返る――。
第Ⅰ部では、こうしたマネジメントプロセスを体系的に解説します。
さらに第Ⅱ部では、構想を実現するための「チーム」に焦点を当て、心理的安全性、多様性、対話、リーダーシップ、従業員エンゲージメントなどについて理解を深めつつ、メンバーの成長を支えるマネジメントについて考えます。
2011年発行以来、多くの方にお読みいただいた『変革期におけるマネジメントの教科書』の待望のリニューアル版です。