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ＭＳＯＬ経営システム 理論と実践 /高橋信也
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- 商品情報
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≪商品情報≫
著者名：高橋信也
出版社名：ダイヤモンド社
発行年月：2025年03月
判型：四六判
ISBN：9784478119358
≪内容情報≫
株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）を創業から20年で、従業員1400人、売上高200億円以上にまで成長させた、その原動力となったのが独自のMSOL経営システムである。
MSOL経営システムは、数多くの経営理論をもとに「戦略」「プロセス」「組織」「IT」の４つの要素から構成されている。この４つの機能が密接に連動していることが重要であり、それによって組織は加速度的に成長が可能になる。
「戦略」「プロセス」「組織」「IT」――この４つの要素を統合する経営理論として、バランス・スコアカードを用いる。戦略にもとづいたプロセスや組織はKPIを活用することで可視化され、ITによって効率的にモニタリングするためのフレームワークとなる。
経営理論を活用すれば、どんな企業でも成長が可能となる。本書は、創業者自らがそのMSOL経営システムの全貌を解説する。
著者名：高橋信也
出版社名：ダイヤモンド社
発行年月：2025年03月
判型：四六判
ISBN：9784478119358
≪内容情報≫
株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）を創業から20年で、従業員1400人、売上高200億円以上にまで成長させた、その原動力となったのが独自のMSOL経営システムである。
MSOL経営システムは、数多くの経営理論をもとに「戦略」「プロセス」「組織」「IT」の４つの要素から構成されている。この４つの機能が密接に連動していることが重要であり、それによって組織は加速度的に成長が可能になる。
「戦略」「プロセス」「組織」「IT」――この４つの要素を統合する経営理論として、バランス・スコアカードを用いる。戦略にもとづいたプロセスや組織はKPIを活用することで可視化され、ITによって効率的にモニタリングするためのフレームワークとなる。
経営理論を活用すれば、どんな企業でも成長が可能となる。本書は、創業者自らがそのMSOL経営システムの全貌を解説する。
