小さな会社 Ｎｏ．２の選び方・育て方 気がつけばトップのあなたが「何でも屋」になっていませんか？ /榊原英晃

≪商品情報≫

著者名：榊原英晃
出版社名：同友館
発行年月：2026年10月
判型：四六判
ISBN：9784496058462


≪内容情報≫

「優秀なNo.2がいないから、任せられない」

そう思っていませんか？

そもそも、社員30名以下の小さな会社で、最初から“何でもできるNo.2”を見つけるのは簡単ではありません。

だから本書では、No.2を「一人の特別な人物」ではなく、「機能」で考えます。

社長の想いを現場に伝える。会議を回す。人を育てる。現場を調整する。仕組みに落とす。
それらを、一人にすべて背負わせる必要はありません。

社内の候補者を育て、必要に応じて外部No.2や生成AIも組み合わせる。
それが本書で提案する「令和型No.2＝機能分散型No.2」です。

No.2とは、社長の想いを届ける「代弁者」、現場が動ける言葉に変える「翻訳者」、社長と社員をつなぐ「感情の橋渡し役」。

本書では「No.1×No.2タイプ診断」をもとに、No.2を「選ぶ・育てる・任せる」方法から、外部No.2、AI活用まで具体的に解説します。

さらに第7章では、8つのリアルストーリーを収録。

・居酒屋業で、月30分の1on1を軸に“声が届く仕組み”をつくり、離職率40％から1年で10％へ。
・美容・エステ業で、育成の仕組みを整え、売上は前年比1.2倍、優秀社員の離職率は半減。
・“声が届かない”SES企業で27歳女性リーダーをNo.2に育成。3年で社員数・売上が約2倍となり、新規事業は10店舗・社員30名・売上3億円規模へ。

理論だけでなく、「No.2が機能すると会社がどう変わるのか」を、現場のプロセスと数字から学べます。

著者は10年間で上場企業からベンチャー企業まで300社超を支援。その実践ノウハウを本書に凝縮しました。

■こんな方におすすめ
・「自分がいないと会社が回らない」と感じている社長
・「任せたい。でも、任せられる人がいない」と悩む社員5～30名規模の経営者
・現場を手放し、“未来の仕事”に集中したい社長
・No.2・幹部、これからNo.2を目指す全てのリーダー
・中小企業を支援する士業・コンサルタント

■主な内容
第1章 生成AI・人材不足時代、社長一人の頑張りでは限界
第2章 機能するリアルNo.2で会社に起きる7つの変化
第3章 社長が未来の仕事に専念するNo.2の選び方
第4章 会社の成長をともに考えるNo.2の育て方
第5章 外部No.2代行の活用
第6章 リアルNo.2×AI No.2のハイブリッド体制
第7章 No.2リアルストーリー

本書は、社長がさらに頑張るための本ではありません。
社長が「社長にしかできない仕事」に戻るための本です。

「自分がいなければ回らない会社」から、
「自分がいなくても前へ進む会社」へ。