次世代経営リーダー育成 経営人材創出モデルの探究 /大嶋淳俊

大変革の時代、経営人材が組織の生き残りの鍵を握る。
本書は、15年間にわたる研究成果を結集し、経営人材を持続的に創出する
「次世代経営リーダー育成（NLP）モデル」を理論的・実証的に解説する。

次の３つの研究アプローチを実施。
「企業の視点」…日本や欧米の大企業 計45社の事例研究から、実態と課題を詳細に分析。

「受講者の視点」…NLP選抜研修の受講者 計1000人調査から、育成内容や変化を把握し、
“成長実感”できる要因を探索。

「経営リーダーの視点」…グローバル企業の経営者・幹部の調査から、
飛躍的成長につながった“目から鱗”経験を発見。

これらの多角的な研究をもとに、「リーダーシップの発展段階モデル」や
「戦略的NLPマトリクスの3Dモデル」など実務に活かせる処方箋を多数開発。
さらに、新時代のリーダーシップ論として「カタリスト・リーダーシップ」を提唱。
次世代経営リーダー育成の革新に資する本格的な成果をここに公刊。

本書は、経営人材育成に携わる方、経営リーダーシップを身につけたい方、
次世代経営に関心を持つすべての方に必読の一冊。