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こんな時代だからこそ学びたい松下幸之助の神言葉50 /江口克彦
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- 商品情報
- レビュー
≪商品情報≫
著者名:江口克彦
出版社名:アスコム
発行年月:2021年11月
判型:B40
ISBN:9784776211761
≪内容情報≫
「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助。
その側で、23年間にわたり仕事に携わってきた
著者の経験から学んだ経営の厳しさと妙味。
松下翁からの聞き書きの形を借り、いまの時代だからこそ
聞きたい「経営のコツ」を問わず語る。
●冷静な判断、そして、情を添える
●夢を求めて生きる
●明確な方針をうちだす
●命をかけて方針を決める
●考え抜いて、使命感を持つ
●聞く心を持つ
●水道哲学を堅持する
●個性を発揮させる
●ひとつの物差しだけで考えない
●部下の話に耳を傾ける
●まず働くことの大切さを知る
●心を許して遊ばない
●熱意が成功をもたらす
●自然の理法を生成発展ととらえる
●自然の理法に従う
●責任者には三つの責任がある
●権威を保つ
●部下はその本質をほめて育てる
●自分は凡人であると思う
●時代に合った事業をする
●ガラス張りの経営をする
●公に尽くす心を求める
●とにかく訴える
●朝会の効果を知る
●目に見える要因と見えない要因を考慮する
●自然の理法を判断基準にする
●素直である
●宇宙根源の力を認識する
●人間は偉大な存在だと考える
●人間観を持つ
●人間のための政治を求める
●日本を、無税国家にする
●新しい国土を創る
●日本としての方針、国是をつくる
●新しい政治家を育てる
●明日から今日を考える
●叱り叱られのコツを知る
●運が九〇パーセントと知る
●努力が大事である
●決断は正しく速くする
●経営者は迅速である
●誠実である
●一商人としての心がけを持つ
●会社の中に不安定な部分を創る
●聞き役を持つ
●直言をしてくれる人を大事にする
●後継者は謙虚であれ
●衆知を集める
●主座を保つ
●和を尊ぶ
●反省と感謝を忘れない
************
この書は「如是我聞」であります。
「かくの如くに、われ聞けり」であります。
申し上げるまでもありませんが、
本書はその経営者が自身で書いたものでも、
また語ったものをそのまま綴ったものでもありません。
その時々に私に語ってくれたことを、
私なりに聞き理解した内容を、自分なりの解釈で、
その経営者が問わず語りで思いつくままに
話を展開しているような設定でまとめたものであります。
でありますから、本書は私個人の経営論とも
申すべきものでありましょう。
それだけに意の、必ずしも尽くしきれていないところ、
前後しているところ、咀嚼足らざるところも多々ありますが、
ご賢察頂ければ幸甚であります。
著者名:江口克彦
出版社名:アスコム
発行年月:2021年11月
判型:B40
ISBN:9784776211761
≪内容情報≫
「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助。
その側で、23年間にわたり仕事に携わってきた
著者の経験から学んだ経営の厳しさと妙味。
松下翁からの聞き書きの形を借り、いまの時代だからこそ
聞きたい「経営のコツ」を問わず語る。
●冷静な判断、そして、情を添える
●夢を求めて生きる
●明確な方針をうちだす
●命をかけて方針を決める
●考え抜いて、使命感を持つ
●聞く心を持つ
●水道哲学を堅持する
●個性を発揮させる
●ひとつの物差しだけで考えない
●部下の話に耳を傾ける
●まず働くことの大切さを知る
●心を許して遊ばない
●熱意が成功をもたらす
●自然の理法を生成発展ととらえる
●自然の理法に従う
●責任者には三つの責任がある
●権威を保つ
●部下はその本質をほめて育てる
●自分は凡人であると思う
●時代に合った事業をする
●ガラス張りの経営をする
●公に尽くす心を求める
●とにかく訴える
●朝会の効果を知る
●目に見える要因と見えない要因を考慮する
●自然の理法を判断基準にする
●素直である
●宇宙根源の力を認識する
●人間は偉大な存在だと考える
●人間観を持つ
●人間のための政治を求める
●日本を、無税国家にする
●新しい国土を創る
●日本としての方針、国是をつくる
●新しい政治家を育てる
●明日から今日を考える
●叱り叱られのコツを知る
●運が九〇パーセントと知る
●努力が大事である
●決断は正しく速くする
●経営者は迅速である
●誠実である
●一商人としての心がけを持つ
●会社の中に不安定な部分を創る
●聞き役を持つ
●直言をしてくれる人を大事にする
●後継者は謙虚であれ
●衆知を集める
●主座を保つ
●和を尊ぶ
●反省と感謝を忘れない
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この書は「如是我聞」であります。
「かくの如くに、われ聞けり」であります。
申し上げるまでもありませんが、
本書はその経営者が自身で書いたものでも、
また語ったものをそのまま綴ったものでもありません。
その時々に私に語ってくれたことを、
私なりに聞き理解した内容を、自分なりの解釈で、
その経営者が問わず語りで思いつくままに
話を展開しているような設定でまとめたものであります。
でありますから、本書は私個人の経営論とも
申すべきものでありましょう。
それだけに意の、必ずしも尽くしきれていないところ、
前後しているところ、咀嚼足らざるところも多々ありますが、
ご賢察頂ければ幸甚であります。