図解でわかる！ 社員エンゲージメントを高める７つの方法 /山田博之

≪商品情報≫

著者名：山田博之
出版社名：ディスカヴァー・トゥエンティワン
発行年月：2026年04月
判型：Ａ５
ISBN：9784799332689


≪内容情報≫

「採用してもすぐ辞める」
「指示待ちで、自発的に動かない」
「会社の目標に、社員が無関心に見える」

社員が「本気で」働いていない――
その原因、わかっていますか？

日本企業の従業員のうち、仕事に前向きで熱意を持っている人は、
たったの６％といわれています（2024年、ギャラップ社調べ）
これは先進国の中でも最低レベルです。

多くの企業が慢性的な人手不足に直面している昨今、
社員エンゲージメントの向上は、重要な経営課題のひとつとなっています。

エンゲージメントとは、社員が組織の理念や方向性に共感し、
業績向上に自発的に貢献したいと思う意欲のことです。
エンゲージメントが上がれば、主体的に動く社員が増え、
チームワークが高まり、離職率が下がり、業績が向上する〓〓
会社が成長するためには、社員エンゲージメントの向上は不可欠なのです。

では、何から手をつければいいのか。
本書は、著者が数多くの企業支援の現場で磨き上げてきた、
エンゲージメント向上のための７つのアプローチを体系的に解説します。

【社員エンゲージメントを高める７つのアプローチ】
アプローチ１ 明確なミッションと目標設定
アプローチ２ リーダーシップの質
アプローチ３ 効果的なコミュニケーション
アプローチ４ 成長と発展の機会
アプローチ５ 評価と報酬
アプローチ６ 仕事と生活のバランス
アプローチ７ ポジティブな職場文化

さらには、エンゲージメント・サーベイの設計から分析・活用までを解説。
自社の現状を可視化しながら、明日から動き出せる実践的な内容になっています。

累計３万部超の「図解でわかる！」シリーズの共著者の一人である著者が、
精神論・抽象論に陥りがちなエンゲージメントの話を
フレームワークと豊富な図表を用いて、わかりやすく整理。

ミッション・目標設定からサーベイ活用まで――
戦略人事のプロが実践している施策とポイントが体系的に学べる！
人事担当者はもちろん、チームを持つマネジャー、組織づくりに悩む経営者まで、
すぐに現場で使える一冊です。