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道場「経営」入門 夢は武道を仕事にする！ /小池一也
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- 商品情報
- レビュー
≪商品情報≫
著者名：小池一也
出版社名：ＢＡＢジャパン
発行年月：2021年02月
判型：四六判
ISBN：9784814203680
≪内容情報≫
こんな本が欲しかった！
“自分の道場が持てる”本!!
武道を志す者なら、誰もが一度は夢見る“自分の道場”。
達人でなくても、誰もが認める成績を上げていなくても、やっていける方法、ここにあります。
・子供・大人合同クラスはNO？
・掃除を生徒にさせるのはNO？
・チラシ配布はまだまだ有効？
・YouTube参戦はNO？
・コロナでも武道需要は変わらない？
・「月謝袋」はNO？
こんなポイントをおさえれば道場経営は成り立ちます！
武道の道場を開き、運営していくには、普通の店舗とはまったく違ったコツや留意点があります。もちろん、どうやって採算を取るかだって大重要問題！ 本書は、今まで誰も教えてくれなかった道場経営のノウハウを、もちろんお金の話まで、ぎっちりしっかりと詰め込んだ、本邦初、夢実現の一冊です!!
CONTENTS
●第１章 道場経営は仕事にできる！
１ 道場経営とは何か
２ 武道を仕事にするための覚悟とは
３ 道場収入を確定申告し、お金の流れを知るべし
４ 10年に一度の危機を覚悟せよ
５ 今すぐ、小さい常設道場を持て
６ 常設道場準備のためのお金は“集め方”
７ 銀行融資を受けるために
●第２章 “オワコン”にならないための新たな価値観
１ 生徒に掃除をさせない道場になろう
２ 更新可能なマナー、ルールを定める
３ 武道に求めるニーズとは何か
４ 武道の価値を説明できる人になる
●第３章 お金が回る道場経営の柱造り
１ 最終目標を定め、経営指針を持つべし
２ 道場経営理念の作り方
３ 展開、数値、環境、責任の４項目の経営方針を定める
４ 今後５年間の展開方針を決める
５ 今後５年間の数値目標を決める
６ 指導員が働きやすい環境方針を定める
７ ５年で果たせる責任を具体的に表す
８ 経営指針を一枚の表にする
９ 経営理念、経営方針を共有した時に起こること
10 理念、方針を形骸化させないクレド設置
●第４章 夢を具体的に実現する道場経営の骨組み
１ 地元より地域を意識して常設道場を作る
２ 満足度を上げるタイムテーブルの作り方
３ 休日がコロナ休業要請から身を助ける
４ 会員種別と月謝の価格設定について
５ 月謝徴収は必ず口座振替で
６ ○○に対する規約を作る
●第５章 コロナ時代の新しい集客様式
１ 異業種も驚く武禅館の超コロナ対策
２ コロナで人が来ないではなく、元々集客できる要素がないだけ
３ チラシなど紙媒体集客の効果を事前に調べる
４ ホームページ集客は意外とハードルが高い
５ ホームページを上位表示させる秘策
６ あなたに合ったYouTubeの使い方
７ 武道に興味
著者名：小池一也
出版社名：ＢＡＢジャパン
発行年月：2021年02月
判型：四六判
ISBN：9784814203680
≪内容情報≫
こんな本が欲しかった！
“自分の道場が持てる”本!!
武道を志す者なら、誰もが一度は夢見る“自分の道場”。
達人でなくても、誰もが認める成績を上げていなくても、やっていける方法、ここにあります。
・子供・大人合同クラスはNO？
・掃除を生徒にさせるのはNO？
・チラシ配布はまだまだ有効？
・YouTube参戦はNO？
・コロナでも武道需要は変わらない？
・「月謝袋」はNO？
こんなポイントをおさえれば道場経営は成り立ちます！
武道の道場を開き、運営していくには、普通の店舗とはまったく違ったコツや留意点があります。もちろん、どうやって採算を取るかだって大重要問題！ 本書は、今まで誰も教えてくれなかった道場経営のノウハウを、もちろんお金の話まで、ぎっちりしっかりと詰め込んだ、本邦初、夢実現の一冊です!!
CONTENTS
●第１章 道場経営は仕事にできる！
１ 道場経営とは何か
２ 武道を仕事にするための覚悟とは
３ 道場収入を確定申告し、お金の流れを知るべし
４ 10年に一度の危機を覚悟せよ
５ 今すぐ、小さい常設道場を持て
６ 常設道場準備のためのお金は“集め方”
７ 銀行融資を受けるために
●第２章 “オワコン”にならないための新たな価値観
１ 生徒に掃除をさせない道場になろう
２ 更新可能なマナー、ルールを定める
３ 武道に求めるニーズとは何か
４ 武道の価値を説明できる人になる
●第３章 お金が回る道場経営の柱造り
１ 最終目標を定め、経営指針を持つべし
２ 道場経営理念の作り方
３ 展開、数値、環境、責任の４項目の経営方針を定める
４ 今後５年間の展開方針を決める
５ 今後５年間の数値目標を決める
６ 指導員が働きやすい環境方針を定める
７ ５年で果たせる責任を具体的に表す
８ 経営指針を一枚の表にする
９ 経営理念、経営方針を共有した時に起こること
10 理念、方針を形骸化させないクレド設置
●第４章 夢を具体的に実現する道場経営の骨組み
１ 地元より地域を意識して常設道場を作る
２ 満足度を上げるタイムテーブルの作り方
３ 休日がコロナ休業要請から身を助ける
４ 会員種別と月謝の価格設定について
５ 月謝徴収は必ず口座振替で
６ ○○に対する規約を作る
●第５章 コロナ時代の新しい集客様式
１ 異業種も驚く武禅館の超コロナ対策
２ コロナで人が来ないではなく、元々集客できる要素がないだけ
３ チラシなど紙媒体集客の効果を事前に調べる
４ ホームページ集客は意外とハードルが高い
５ ホームページを上位表示させる秘策
６ あなたに合ったYouTubeの使い方
７ 武道に興味