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事業計画を実現するＫＰＩマネジメントの実務 ＰＤＣＡを回す目標必達の技術 /大工舎宏
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- 商品情報
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≪商品情報≫
著者名：大工舎宏
出版社名：日本能率協会マネジメントセンター
発行年月：2017年12月
判型：Ａ５
ISBN：9784820726326
≪内容情報≫
「業績管理・評価の指標」としてKPI（Key Performance Indicator）を活用する企業が増えています。しかし、計画した成果が出ていない企業が多いのも事実です。
本書は、2015年12月に刊行して好評を博した『KPIで必ず成果を出す目標達成の技術』の続編です。前著がKPIマネジメントの理論書であったのに対し、本書は、
・KPIマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するか
・運用ルールを定め、KPIでしっかりとPDCAを回す
・事業の戦略マップ作成と、必達の戦略目標の設定
・指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくる
というように、より実務に即した内容となっています。
著者名：大工舎宏
出版社名：日本能率協会マネジメントセンター
発行年月：2017年12月
判型：Ａ５
ISBN：9784820726326
≪内容情報≫
「業績管理・評価の指標」としてKPI（Key Performance Indicator）を活用する企業が増えています。しかし、計画した成果が出ていない企業が多いのも事実です。
本書は、2015年12月に刊行して好評を博した『KPIで必ず成果を出す目標達成の技術』の続編です。前著がKPIマネジメントの理論書であったのに対し、本書は、
・KPIマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するか
・運用ルールを定め、KPIでしっかりとPDCAを回す
・事業の戦略マップ作成と、必達の戦略目標の設定
・指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくる
というように、より実務に即した内容となっています。
