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全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方 /金田健也
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- 商品情報
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≪商品情報≫
著者名：金田健也
出版社名：ぱる出版
発行年月：2024年05月
判型：四六判
ISBN：9784827214468
≪内容情報≫
落ちこぼれをつくらない「最強チームの作り方」とは？
最強のチームは「成果が上がらない」と認識せず、
「まわりの応援が足らない」
のだと、まず考える。
「全員が一人の仲間の〝応援部隊〟となることで、四方八方からサポートが入る仕組み」つまり「囲い込む」体制を徹底する。
〝落ちこぼれをつくらない〟「最強チームの作り方」の重要ポイントは、以下の5つに集約される。
1.落ちこぼれをつくらない～応援して囲い込む～
2.期待して寄り添う～心の繋がりで1to1スキルアップ～
3.一人の100歩よりも100人の1歩・2歩を重視～最重要経営指標は「成約人率」～
4.湧き上がる組織を作る～人生と仕事に意味を～
5.挑戦無くして成功無し～内発的動機でやりたい事業をやる～
一言で言い表すなら「組織と社員の意識改革」となり、応援して囲い込むのがタカマツ流湧き上がる組織作りとなる。
著者名：金田健也
出版社名：ぱる出版
発行年月：2024年05月
判型：四六判
ISBN：9784827214468
≪内容情報≫
落ちこぼれをつくらない「最強チームの作り方」とは？
最強のチームは「成果が上がらない」と認識せず、
「まわりの応援が足らない」
のだと、まず考える。
「全員が一人の仲間の〝応援部隊〟となることで、四方八方からサポートが入る仕組み」つまり「囲い込む」体制を徹底する。
〝落ちこぼれをつくらない〟「最強チームの作り方」の重要ポイントは、以下の5つに集約される。
1.落ちこぼれをつくらない～応援して囲い込む～
2.期待して寄り添う～心の繋がりで1to1スキルアップ～
3.一人の100歩よりも100人の1歩・2歩を重視～最重要経営指標は「成約人率」～
4.湧き上がる組織を作る～人生と仕事に意味を～
5.挑戦無くして成功無し～内発的動機でやりたい事業をやる～
一言で言い表すなら「組織と社員の意識改革」となり、応援して囲い込むのがタカマツ流湧き上がる組織作りとなる。