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サステナグロースカンパニーを実現する事業承継の教科書 会社を成長させた１０の代替わり /船井総合研究所 船井総研あがたＦＡＳ
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≪商品情報≫
著者名：船井総合研究所、船井総研あがたＦＡＳ
出版社名：プレジデント社
発行年月：2026年04月
判型：四六判
ISBN：9784833425803
≪内容情報≫
会社のさらなる成長は、社長交代で決まる。
――事業承継で“伸びる会社”と“終わる会社”の決定的な差
「継がせたい」と「継ぎたくない」
「変えたい」と「守りたい」
事業承継は、論理ではなく、当事者の感情がぶつかる経営最大の難題です。
だからこそ、失敗する。そして、だからこそ――成功すれば企業は飛躍する。
本書は、船井総研グループが支援してきた企業の中から、事業承継をきっかけに成長を実現した10社を厳選し、そのポイントを当事者たちへのインタビューで浮き彫りにします。
親子の対立、理念の衝突、覚悟の決断。すべてを“現場のリアル”として描き切ります。
さらに第２部では、戦略論の第一人者である一橋ビジネススクール特任教授・楠木建氏との特別対談を収録し、事業承継の本質を言語化します。
? なぜ事業承継は「一発勝負」なのか
? なぜ経営者は最も希少な資源なのか
? なぜ承継こそが企業成長の最大戦略なのか
事業承継を、税制やM&A手続きなどの解説で終わらせずに、その手前にある「人」と「意思決定」のリアルに踏み込みます。
著者名：船井総合研究所、船井総研あがたＦＡＳ
出版社名：プレジデント社
発行年月：2026年04月
判型：四六判
ISBN：9784833425803
≪内容情報≫
会社のさらなる成長は、社長交代で決まる。
――事業承継で“伸びる会社”と“終わる会社”の決定的な差
「継がせたい」と「継ぎたくない」
「変えたい」と「守りたい」
事業承継は、論理ではなく、当事者の感情がぶつかる経営最大の難題です。
だからこそ、失敗する。そして、だからこそ――成功すれば企業は飛躍する。
本書は、船井総研グループが支援してきた企業の中から、事業承継をきっかけに成長を実現した10社を厳選し、そのポイントを当事者たちへのインタビューで浮き彫りにします。
親子の対立、理念の衝突、覚悟の決断。すべてを“現場のリアル”として描き切ります。
さらに第２部では、戦略論の第一人者である一橋ビジネススクール特任教授・楠木建氏との特別対談を収録し、事業承継の本質を言語化します。
? なぜ事業承継は「一発勝負」なのか
? なぜ経営者は最も希少な資源なのか
? なぜ承継こそが企業成長の最大戦略なのか
事業承継を、税制やM&A手続きなどの解説で終わらせずに、その手前にある「人」と「意思決定」のリアルに踏み込みます。
