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デキる社員が辞めない会社 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略 /安松亮 高橋舞 枝川義邦
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- 商品情報
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≪商品情報≫
著者名:安松亮、高橋舞、枝川義邦
出版社名:プレジデント社
発行年月:2025年11月
判型:四六判
ISBN:9784833425834
≪内容情報≫
?「せっかくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」
?経営者共通の悩みを解決する「新しい人材」を発見!
?2年にわたる大規模調査が解明した
?「ガッカリ」な職場を「イキイキ・ワクワク」に変える人事戦略
「育てがいのある人材が集まらない」、また、「せかっくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」――経営者や人事担当者が持つ共通の悩み。
社員の自律性を高めると、希望と異なる職種や業務に配置したときに、簡単に辞められてしまう。
「自律型人材」は、自ら仕事を作り出していくので、やりたいことが社外にあれば、簡単に会社を辞めてしまう。
だが、ここに、「個人が自律性を持ちながらも、組織に一体感を持っている人材」がいることがわかった。
仕事にも組織にもエンゲージメントが高く、イキイキ/ワクワクと仕事をして、組織の成果をあげている「シン・自律型人材」。
電通総研と脳科学者・枝川義邦教授が、2年間にわたる独自の調査のもとに解明する「シン・自律型人材」の育て方。
「ガッカリ」の職場を「イキイキ/ワクワク」の職場に変える新しい人事戦略とは――。
著者名:安松亮、高橋舞、枝川義邦
出版社名:プレジデント社
発行年月:2025年11月
判型:四六判
ISBN:9784833425834
≪内容情報≫
?「せっかくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」
?経営者共通の悩みを解決する「新しい人材」を発見!
?2年にわたる大規模調査が解明した
?「ガッカリ」な職場を「イキイキ・ワクワク」に変える人事戦略
「育てがいのある人材が集まらない」、また、「せかっくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」――経営者や人事担当者が持つ共通の悩み。
社員の自律性を高めると、希望と異なる職種や業務に配置したときに、簡単に辞められてしまう。
「自律型人材」は、自ら仕事を作り出していくので、やりたいことが社外にあれば、簡単に会社を辞めてしまう。
だが、ここに、「個人が自律性を持ちながらも、組織に一体感を持っている人材」がいることがわかった。
仕事にも組織にもエンゲージメントが高く、イキイキ/ワクワクと仕事をして、組織の成果をあげている「シン・自律型人材」。
電通総研と脳科学者・枝川義邦教授が、2年間にわたる独自の調査のもとに解明する「シン・自律型人材」の育て方。
「ガッカリ」の職場を「イキイキ/ワクワク」の職場に変える新しい人事戦略とは――。






