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経営課題解決型 生成ＡＩ活用マニュアル /石田政雄斉藤恭明西脇
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≪商品情報≫
著者名：石田政雄斉藤恭明西脇敬久平井祐太荷口裕行早坂諒嶋田利広
出版社名：マネジメント社
発行年月：2026年08月
判型：Ａ５
ISBN：9784837805588
≪内容情報≫
多くの中小企業が銀行等から「経営改善計画書」の提出を求められている。しかもそれは、「対前年比〇％アップ」といった大雑把なものでなく、根拠のある経営計画に基づく改善である。そこで、SWOT分析～積極戦略立案～損益計画～販促計画～具体的なアクションプラン～ロードマップおよびKPI設定までまとめた「根拠ある経営計画」にしなくては、今後の融資審査が通らないならない。
この一連の作業は経営者・経営幹部マターであるが、多くの企業ではこれらを会計事務所に丸投げするか、経営コンサルタントの指導を受けながら作成していた。これには厖大な作業と時間、そして多額の費用を要する。
本書では、これら一連の経営改善計画業務を生成ＡＩを駆使して作成する効果と具体的手順を示した。いわば「ＡＩ経営コンサクティング」の初の実務書である。また、13社の実例を示していて、具体的かつわかりやすい。
著者名：石田政雄斉藤恭明西脇敬久平井祐太荷口裕行早坂諒嶋田利広
出版社名：マネジメント社
発行年月：2026年08月
判型：Ａ５
ISBN：9784837805588
≪内容情報≫
多くの中小企業が銀行等から「経営改善計画書」の提出を求められている。しかもそれは、「対前年比〇％アップ」といった大雑把なものでなく、根拠のある経営計画に基づく改善である。そこで、SWOT分析～積極戦略立案～損益計画～販促計画～具体的なアクションプラン～ロードマップおよびKPI設定までまとめた「根拠ある経営計画」にしなくては、今後の融資審査が通らないならない。
この一連の作業は経営者・経営幹部マターであるが、多くの企業ではこれらを会計事務所に丸投げするか、経営コンサルタントの指導を受けながら作成していた。これには厖大な作業と時間、そして多額の費用を要する。
本書では、これら一連の経営改善計画業務を生成ＡＩを駆使して作成する効果と具体的手順を示した。いわば「ＡＩ経営コンサクティング」の初の実務書である。また、13社の実例を示していて、具体的かつわかりやすい。
