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指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく。 /米澤晋也
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- 商品情報
- レビュー
≪商品情報≫
著者名:米澤晋也
出版社名:内外出版社
発行年月:2019年01月
判型:B6
ISBN:9784862574039
≪内容情報≫
リーダーががんばればがんばるほど、
チームはバラバラ、メンバーのモチベーションは上がらない、不平・不満だらけ…。
そんなリーダーたちにお伝えしたい、
「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法があります。
それが「指示ゼロ経営」です。
これからのリーダーは、
●指示しなくていい。
●引っ張らなくていい。
●ひとり一人と関わらなくていい。
することは
●環境を整えて
●あとは待つだけ。
人はそもそも自律的に考えて動く素質を備えています。
それを引き出すのが「指示ゼロ経営」です。
「会社が勝手によくなった!」
「自分の限界を超える成果が出た!」と実践者続出!
8000人を超える集団や企業が「自ら考え動き出す」組織に変わった最強メソッド
=「指示ゼロ経営」の仕組み、取り入れ方、実例を丁寧に解説します。
目まぐるしく変化するビジネス環境、そんな正解のない時代だからこそ、
これからはメンバーそれぞれの知恵・アイデアを引き出すマネジメントが必要です。
リーダーの皆さん、
これからは、「何もしない」ことをがんばってみてください。
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
この本は…
朝、出社すると、部下から、
「昨日、●●の問題が起きたのですが、みんなで話し合い、すでに原因の解明は終わっています。
で、Aさんがリーダーになり、BさんとCさんがお客様にお詫びに行きました。
その後、みんなで作業工程の見直しをして、解決と再発防止にあたっています。
結果はまた報告しますね!」
っていう部下からの報告を受けられる
自律型組織のつくり方の本です。
著者名:米澤晋也
出版社名:内外出版社
発行年月:2019年01月
判型:B6
ISBN:9784862574039
≪内容情報≫
リーダーががんばればがんばるほど、
チームはバラバラ、メンバーのモチベーションは上がらない、不平・不満だらけ…。
そんなリーダーたちにお伝えしたい、
「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法があります。
それが「指示ゼロ経営」です。
これからのリーダーは、
●指示しなくていい。
●引っ張らなくていい。
●ひとり一人と関わらなくていい。
することは
●環境を整えて
●あとは待つだけ。
人はそもそも自律的に考えて動く素質を備えています。
それを引き出すのが「指示ゼロ経営」です。
「会社が勝手によくなった!」
「自分の限界を超える成果が出た!」と実践者続出!
8000人を超える集団や企業が「自ら考え動き出す」組織に変わった最強メソッド
=「指示ゼロ経営」の仕組み、取り入れ方、実例を丁寧に解説します。
目まぐるしく変化するビジネス環境、そんな正解のない時代だからこそ、
これからはメンバーそれぞれの知恵・アイデアを引き出すマネジメントが必要です。
リーダーの皆さん、
これからは、「何もしない」ことをがんばってみてください。
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この本は…
朝、出社すると、部下から、
「昨日、●●の問題が起きたのですが、みんなで話し合い、すでに原因の解明は終わっています。
で、Aさんがリーダーになり、BさんとCさんがお客様にお詫びに行きました。
その後、みんなで作業工程の見直しをして、解決と再発防止にあたっています。
結果はまた報告しますね!」
っていう部下からの報告を受けられる
自律型組織のつくり方の本です。