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「人財育成」の教科書 指示待ち人間ゼロの組織を作る5つの鉄則 /入江元太

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≪商品情報≫

著者名:入江元太
出版社名:Clover出版
発行年月:2020年08月
判型:四六判
ISBN:9784908033858


≪内容情報≫

経営学者『日本でいちばん大切にしたい会社』著者
坂本光司氏推薦!

ポストコロナに完全対応!
自ら考え、自ら動く人財が育つ5つの原理原則を
事例豊富に徹底解説!

「小さな会社応援選書!」シリーズ第4弾!

***

ポストコロナ時代のスタッフ育成法、分かっていますか?
「ウチのスタッフ、どう育てればいい?」の悩みを一挙に解決する7つのヒケツ

?コロナにより時代が変わった今、人材育成は何から始めるべきか?
?売上減の中、スタッフ育成は不要不急。だが、長期的には育成は必要…
?テレワーク、オンライン化に、どう対応すればよいか
?若手リーダーが、若い世代や新人を引っ張ってくれないだろうか
?組織全体を活性化させ、人材の底上げをしたい
?社員に、働く意義や意味、社会の中で果たすべき使命などを考えてほしい

そんなお悩みをもつあなた、本書は御社のスタッフを変える1冊です!

「研修なんて、打ち上げ花火だ」
そう思うなら、ぜひ読んでいただきたい。

なぜなら、著者こそ
「研修では変わるが、長続きせず戻ってしまう」
そんな現場をいくつも経験した研修講師。

どうすれば人は変わり続けるのか
どうすれば会社は変わり続けるのか

を研究・分析、
実践、検証、改善を繰り返し、

「資質・能力三本柱」
「人財育成五元論」
を打ち立てました。

この理論に基づき、
研修で、自由闊達に話し合う場づくりと、
会議活性化や、高速PDCA化を促進することで、
「離職ゼロ化」「志望者倍増」「業績V字回復」などの
成果を多数、出してきたのです!

ポストコロナに対応した人財育成方法のエッセンス。
必見です!!

≪著者の成功事例も盛りだくさん! 一部をご紹介≫
■ある会社では、人財育成研修により、きちんと自分の意見を言えるようになり、
あいさつや電話対応が改善。
新人同士、仲間意識が芽生えることにより、定着率が高まった。
■ある会社内では「周囲が気を遣う人」が大変化!
「なぜ、自分はこの会社を選び、なぜ、この仕事を選んだのか」を思い出し、
周囲とのコミュニケーションが改善。
結果、チームが変わり、組織が変わりました。
■長野の障がい者支援施設・明星学園では、
人間力向上研修により専門職スタッフが、挨拶や掃除など、人として当たり前のことを実践。
結果、スタッフの定着率向上と応募増加につながりました。
などなど。

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