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道場「経営」入門 夢は武道を仕事にする! /小池一也
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- 商品情報
- レビュー
≪商品情報≫
著者名:小池一也
出版社名:BABジャパン
発行年月:2021年02月
判型:四六判
ISBN:9784814203680
≪内容情報≫
こんな本が欲しかった!
“自分の道場が持てる”本!!
武道を志す者なら、誰もが一度は夢見る“自分の道場”。
達人でなくても、誰もが認める成績を上げていなくても、やっていける方法、ここにあります。
・子供・大人合同クラスはNO?
・掃除を生徒にさせるのはNO?
・チラシ配布はまだまだ有効?
・YouTube参戦はNO?
・コロナでも武道需要は変わらない?
・「月謝袋」はNO?
こんなポイントをおさえれば道場経営は成り立ちます!
武道の道場を開き、運営していくには、普通の店舗とはまったく違ったコツや留意点があります。もちろん、どうやって採算を取るかだって大重要問題! 本書は、今まで誰も教えてくれなかった道場経営のノウハウを、もちろんお金の話まで、ぎっちりしっかりと詰め込んだ、本邦初、夢実現の一冊です!!
CONTENTS
●第1章 道場経営は仕事にできる!
1 道場経営とは何か
2 武道を仕事にするための覚悟とは
3 道場収入を確定申告し、お金の流れを知るべし
4 10年に一度の危機を覚悟せよ
5 今すぐ、小さい常設道場を持て
6 常設道場準備のためのお金は“集め方”
7 銀行融資を受けるために
●第2章 “オワコン”にならないための新たな価値観
1 生徒に掃除をさせない道場になろう
2 更新可能なマナー、ルールを定める
3 武道に求めるニーズとは何か
4 武道の価値を説明できる人になる
●第3章 お金が回る道場経営の柱造り
1 最終目標を定め、経営指針を持つべし
2 道場経営理念の作り方
3 展開、数値、環境、責任の4項目の経営方針を定める
4 今後5年間の展開方針を決める
5 今後5年間の数値目標を決める
6 指導員が働きやすい環境方針を定める
7 5年で果たせる責任を具体的に表す
8 経営指針を一枚の表にする
9 経営理念、経営方針を共有した時に起こること
10 理念、方針を形骸化させないクレド設置
●第4章 夢を具体的に実現する道場経営の骨組み
1 地元より地域を意識して常設道場を作る
2 満足度を上げるタイムテーブルの作り方
3 休日がコロナ休業要請から身を助ける
4 会員種別と月謝の価格設定について
5 月謝徴収は必ず口座振替で
6 ○○に対する規約を作る
●第5章 コロナ時代の新しい集客様式
1 異業種も驚く武禅館の超コロナ対策
2 コロナで人が来ないではなく、元々集客できる要素がないだけ
3 チラシなど紙媒体集客の効果を事前に調べる
4 ホームページ集客は意外とハードルが高い
5 ホームページを上位表示させる秘策
6 あなたに合ったYouTubeの使い方
7 武道に興味
著者名:小池一也
出版社名:BABジャパン
発行年月:2021年02月
判型:四六判
ISBN:9784814203680
≪内容情報≫
こんな本が欲しかった!
“自分の道場が持てる”本!!
武道を志す者なら、誰もが一度は夢見る“自分の道場”。
達人でなくても、誰もが認める成績を上げていなくても、やっていける方法、ここにあります。
・子供・大人合同クラスはNO?
・掃除を生徒にさせるのはNO?
・チラシ配布はまだまだ有効?
・YouTube参戦はNO?
・コロナでも武道需要は変わらない?
・「月謝袋」はNO?
こんなポイントをおさえれば道場経営は成り立ちます!
武道の道場を開き、運営していくには、普通の店舗とはまったく違ったコツや留意点があります。もちろん、どうやって採算を取るかだって大重要問題! 本書は、今まで誰も教えてくれなかった道場経営のノウハウを、もちろんお金の話まで、ぎっちりしっかりと詰め込んだ、本邦初、夢実現の一冊です!!
CONTENTS
●第1章 道場経営は仕事にできる!
1 道場経営とは何か
2 武道を仕事にするための覚悟とは
3 道場収入を確定申告し、お金の流れを知るべし
4 10年に一度の危機を覚悟せよ
5 今すぐ、小さい常設道場を持て
6 常設道場準備のためのお金は“集め方”
7 銀行融資を受けるために
●第2章 “オワコン”にならないための新たな価値観
1 生徒に掃除をさせない道場になろう
2 更新可能なマナー、ルールを定める
3 武道に求めるニーズとは何か
4 武道の価値を説明できる人になる
●第3章 お金が回る道場経営の柱造り
1 最終目標を定め、経営指針を持つべし
2 道場経営理念の作り方
3 展開、数値、環境、責任の4項目の経営方針を定める
4 今後5年間の展開方針を決める
5 今後5年間の数値目標を決める
6 指導員が働きやすい環境方針を定める
7 5年で果たせる責任を具体的に表す
8 経営指針を一枚の表にする
9 経営理念、経営方針を共有した時に起こること
10 理念、方針を形骸化させないクレド設置
●第4章 夢を具体的に実現する道場経営の骨組み
1 地元より地域を意識して常設道場を作る
2 満足度を上げるタイムテーブルの作り方
3 休日がコロナ休業要請から身を助ける
4 会員種別と月謝の価格設定について
5 月謝徴収は必ず口座振替で
6 ○○に対する規約を作る
●第5章 コロナ時代の新しい集客様式
1 異業種も驚く武禅館の超コロナ対策
2 コロナで人が来ないではなく、元々集客できる要素がないだけ
3 チラシなど紙媒体集客の効果を事前に調べる
4 ホームページ集客は意外とハードルが高い
5 ホームページを上位表示させる秘策
6 あなたに合ったYouTubeの使い方
7 武道に興味