2/10
時点_ポイント最大15倍
次世代型リーダーの基準 世界基準で「話す」「導く」「考える」/田口力
販売価格
1,386
円 (税込)
送料無料
- 出荷目安:
- 1~3日で発送予定
たまるdポイント(通常) 12
+キャンペーンポイント(期間・用途限定) 最大14倍
※たまるdポイントはポイント支払を除く商品代金(税抜)の1%です。
※表示倍率は各キャンペーンの適用条件を全て満たした場合の最大倍率です。
各キャンペーンの適用状況によっては、ポイントの進呈数・付与倍率が最大倍率より少なくなる場合がございます。
dカードでお支払ならポイント3倍
各キャンペーンの適用状況によっては、ポイントの進呈数・付与倍率が最大倍率より少なくなる場合がございます。
- 商品情報
- レビュー
田口力
KADOKAWA
角川新書 K-385
ISBN:4040824121/9784040824123
発売日:2022年02月
【内容紹介】
GE(ゼネラル・エレクトリック)でトップ15%の社員が受けられる幹部研修
――そこで語られる「リーダーに求められる考え方」「リーダーシップを発揮するために必要なスキル」とは。
GEのリーダー育成機関「クロトンビル」で活躍するマスター・トレーナーが解説。
〈目次〉
第1部 仕事の基本
序 章 誰もが今より「自分を進化」させられる
第1章 「Self-awarenessがすべて」
第2章 「費用対効果の高い意思決定を」
第3章 「学ぶことをやめたら、会社を去れ」
第4章 「GEでは七割オッケーならゴーです」
第5章 「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」
第2部 部下の育て方
序 章「なぜ、部下を育てないといけないのか」
第1章「あなたは部下を“エンゲージできているか」
第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」
第3章「OJD&フィードバック&コーチング」
第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」
第3部 プレゼンの基本
序 章 なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか
第1章 なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのか
第2章 なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのか
第3章 なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のか
第4章 なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのか
第5章 なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか
本書は、小社より刊行された『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられている仕事の基本』(2014年)『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられているプレゼンの基本』(2017年)『世界基準の「部下の育て方」』(2019年)を合本し、再編集のうえ、改題したものです。
KADOKAWA
角川新書 K-385
ISBN:4040824121/9784040824123
発売日:2022年02月
【内容紹介】
GE(ゼネラル・エレクトリック)でトップ15%の社員が受けられる幹部研修
――そこで語られる「リーダーに求められる考え方」「リーダーシップを発揮するために必要なスキル」とは。
GEのリーダー育成機関「クロトンビル」で活躍するマスター・トレーナーが解説。
〈目次〉
第1部 仕事の基本
序 章 誰もが今より「自分を進化」させられる
第1章 「Self-awarenessがすべて」
第2章 「費用対効果の高い意思決定を」
第3章 「学ぶことをやめたら、会社を去れ」
第4章 「GEでは七割オッケーならゴーです」
第5章 「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」
第2部 部下の育て方
序 章「なぜ、部下を育てないといけないのか」
第1章「あなたは部下を“エンゲージできているか」
第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」
第3章「OJD&フィードバック&コーチング」
第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」
第3部 プレゼンの基本
序 章 なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか
第1章 なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのか
第2章 なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのか
第3章 なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のか
第4章 なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのか
第5章 なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか
本書は、小社より刊行された『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられている仕事の基本』(2014年)『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられているプレゼンの基本』(2017年)『世界基準の「部下の育て方」』(2019年)を合本し、再編集のうえ、改題したものです。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。




