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スタートアップの技法 新規ビジネスをスケールさせる「7つの視点」/杉田浩章
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- 商品情報
- レビュー
杉田浩章
日経BP日本経済新聞出版
ISBN:4296125036/9784296125036
発売日:2025年05月
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。
【内容紹介】
早稲田大学ビジネススクール教授で、
ボストン コンサルティング グループ(BCG)の元日本代表が解説!
新規事業がうまくいかない。
起業したはよいが、うまくビジネスが拡大しない――
スケーラブルな事業や企業を創りきれないという「失敗」の原因には、「新規事業や起業は特別なアイディアやイノベーションが重要で、やってみないとわからない」という思い込みがあるのではないだろうか。
本書は、BCGで数多くの事業立ち上げの支援を行い、個人としてもスタートアップに数々のアドバイスを実践し、そして早稲田大学ビジネススクールで新規事業開発について教えている著者が、よくある失敗とさまざまな成功事例を分析し、再現性のあるフレームワークとしてまとめ上げ、提唱するものである。
【典型的な失敗類型】
○勝てる市場とポジショニングが見つけられていない
○儲けのメカニズムが見立てられていない
○持続的に成長できる参入障壁が築けていない
○今いるフェーズの見立てを間違え、検証ポイントを外している
【サイエンスし続けるべき3つの要素と7つの視点】
A 勝てるポジショニング
-視点(1)「旬」な市場に乗る
-視点(2) PMFを進化させ続ける
B 儲けのメカニズム
-視点(3) 顧客の論理を読んでプライシングモデルを決める
-視点(4) 儲かる構造のユニットエコノミクスを組み立てる
-視点(5) 先にキャッシュが入ってくる仕掛けを作る
C 持続的成長のシナリオ
-視点(6)「範囲の経済」を効かせ収益機会を面で拡げる
-視点(7) 持続的なMOAT(参入障壁)を築く
日経BP日本経済新聞出版
ISBN:4296125036/9784296125036
発売日:2025年05月
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。
【内容紹介】
早稲田大学ビジネススクール教授で、
ボストン コンサルティング グループ(BCG)の元日本代表が解説!
新規事業がうまくいかない。
起業したはよいが、うまくビジネスが拡大しない――
スケーラブルな事業や企業を創りきれないという「失敗」の原因には、「新規事業や起業は特別なアイディアやイノベーションが重要で、やってみないとわからない」という思い込みがあるのではないだろうか。
本書は、BCGで数多くの事業立ち上げの支援を行い、個人としてもスタートアップに数々のアドバイスを実践し、そして早稲田大学ビジネススクールで新規事業開発について教えている著者が、よくある失敗とさまざまな成功事例を分析し、再現性のあるフレームワークとしてまとめ上げ、提唱するものである。
【典型的な失敗類型】
○勝てる市場とポジショニングが見つけられていない
○儲けのメカニズムが見立てられていない
○持続的に成長できる参入障壁が築けていない
○今いるフェーズの見立てを間違え、検証ポイントを外している
【サイエンスし続けるべき3つの要素と7つの視点】
A 勝てるポジショニング
-視点(1)「旬」な市場に乗る
-視点(2) PMFを進化させ続ける
B 儲けのメカニズム
-視点(3) 顧客の論理を読んでプライシングモデルを決める
-視点(4) 儲かる構造のユニットエコノミクスを組み立てる
-視点(5) 先にキャッシュが入ってくる仕掛けを作る
C 持続的成長のシナリオ
-視点(6)「範囲の経済」を効かせ収益機会を面で拡げる
-視点(7) 持続的なMOAT(参入障壁)を築く
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。








