創造性と生産性を同時に実現する人材開発の手引き/小林弘人

小林弘人
幻冬舎メディアコンサルティング
ISBN：4344944461/9784344944466
発売日:2023年06月

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【内容紹介】
企業の持続的成長は人材開発の考え方で決まる
事業と人材を結び付ける最適解とは――

人を開発するとはどういうことなのか?
企画担当者に求められる視野と知識を集約した一冊

『うちの会社は本当に人材育成しないといけないのか』
この命題にあなたは答えられますか?
・事業と人材を結び付け企業の持続的な成長につなげる
・実態を掴みにくい人材開発業務を紐解き全体像をとらえる
・『人材開発とはこういうものだ』知っておきたい理論や情報を掴む

はじめに ─ 企画担当者に向けて

I 取り巻く環境
1 循環経済への転換
2 第4次産業革命
3 高齢化社会

II 会社に適した人事施策
1 創造性と生産性を同時に実現する
2 トップダウンとボトムアップ
3 創造性の獲得を困難にする組織の事情

III 人材マネジメント
1 戦略的人材マネジメントとは
2 事業戦略との連動
3 個人と会社の関係性の変化

IV 人的資源開発(人材開発)
1 人的資源開発(HRD)と人的資源管理(HRM)
2 組織は戦略に従う
3 人材開発とは

V 最適配置
1 最適配置とは
2 最適配置の進め方
3 キャリア自律支援との連動
4 ワーク・エンゲージメント

VI 能力開発
1 能力開発とは
2 仕事経験から学ぶための仕組みづくり
3 OJTリーダーを中心とした成長支援
4 目標管理
5 教育研修
6 人材アセスメント
7 経営幹部の候補者育成

VII 組織活性化
1 組織活性化とは
2 組織ビジョンの共有
3 マネジメント
4 組織文化と組織風土
5 プロセス・ゲインを得るために
6 組織変革の進め方
人材開発のKFSとは

おわりに