日本企業の物流軽視が招く“モノが運べない”危機/久保田精一

久保田精一
幻冬舎メディアコンサルティング
ISBN：4344949722/9784344949720
発売日:2024年01月

---

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。

【内容紹介】
物流危機はなぜ起きるのか。

問題の根本は、社会構造そのものにあった。
業界全体の現状と課題の背景を解剖し、未来への解決策を示す一冊。

なぜ経済成長に物流革命が必要なのか、なぜ日本では物流、SCMが発展しないのか。物流専門家として企業の経営改善に携わる著者が示す、未来の形。

第1章 はじめに

第2章 物流・SCM軽視の実態
2－1 物流危機の背後に垣間見えるドライバー軽視
2－2 物流・SCM出身者が活躍できない日本企業
2－3 物流・SCM担当役員(CSCO)の不在
2－4 リストラ対象と見なされる物流
2－5 物流専門人材を採用しない日本企業
2－6 大学教育における「物流・SCM不在」

第3章 物流・SCM軽視によって何が生じているか
3－1 物流・SCM軽視が問題を引き起こすメカニズム ～部分最適・サイロ化・構造的空隙
3－2 物流・SCM軽視の弊害 (1) ――組織分断によるサイロ化が招く輸送の非効率
3－3 物流・SCM軽視の弊害 (2) ――サイロ化が生む在庫の非効率
3－4 物流・SCM軽視の弊害 (3) ――過剰物流サービスという部分最適

第4章 物流・SCM軽視が生まれる土壌
4－1 事例から考える、サイロ化が強化されるメカニズム
4－2 メンバーシップ採用が強化する、「専門性ではなく組織への帰属意識」
4－3 物流・SCMを重視しない経営システム ～脱サイロ化を阻むガバナンス

第5章 物流・SCM重視への転換のために
5－1 物流専門人材の確立
5－2 物流におけるサイロ化を防ぐための仕組み
5－3 物流重視を決めるのは誰か