「がんばりすぎのリーダー」に伝えたい部下が本当に思っていること。 3万人のビジネスパーソンを見てきた研修講師が教えるチームも自分

佐藤悠希
PHP研究所
ISBN：4569862144/9784569862149
発売日:2026年11月

---

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。

【内容紹介】
「よかれと思って」が、部下を苦しめていた!? 部下が自ら動き出すチームをつくるための「ホンネの翻訳書」

何でも相談して」と言っても相談されない。「期待している」と伝えたのにプレッシャーに感じられる。「任せたつもり」が丸投げだと思われる……。
なぜ、上司の思いは部下に伝わらないのでしょうか。
その原因は、上司と部下の間にある「認識のズレ」にあります。
本書は、3000人以上との1on1、3万人を超えるビジネスパーソンへの研修経験を持つ著者が、部下の言葉にならない「ホンネ」を読み解き、上司の空回りをなくす方法を紹介する一冊です。
挨拶、声かけ、褒め方、叱り方、仕事の任せ方、会議、評価など、職場で起こりがちな45の場面を取り上げ、上司と部下、それぞれの視点からすれ違いの正体を解き明かします。
大切なのは、部下を思い通りに変えることではなく、まず「部下が本当に思っていること」を知ること。
がんばりすぎるリーダーの心を軽くし、部下が自ら動き出すチームをつくるための「ホンネの翻訳書」です。

◎本書の内容
第1章 上司は「変えたい」、部下は「知ってほしい」

第2章 上司は「距離を縮めたい」、部下は「身構えてしまう」

第3章 上司は「分かってほしい」、部下も「分かってほしい」

第4章 上司は「育てたい」、部下は「迷わせないでほしい」

第5章 上司は「すぐに動いてほしい」、部下は「納得して動きたい」

第6章 上司は「成長してほしい」、部下は「自分らしく働きたい」