成長も安定も実現する経営指標「RPG」入門 営業利益を粗利で割るだけで会社の明るい未来が見える本/三谷淳

三谷淳
合同フォレスト
ISBN：4772661824/9784772661829
発売日:2021年03月

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【内容紹介】
A社のほうが未来は明るい! その理由が分かりますか?
＼決め手はRPG!/

■A社(卸売業) 売上高5億円、営業利益 800万円 →RPG16％
■B社(サービス業) 売上高1億円、営業利益1200万円 →RPG 12％

→答えは本書で!


利益が多くても「いい会社」とは限りません。
「RPG」なら、業種問わず、会社の収益性と安全性を測れます!

本業で稼ぐ力・不況を乗り越える体力を知り、効率的な経営改善を!

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「強い会社」をつくるには、決算書や会計の知識がないとダメ－－。
そんなふうに思ってはいませんか? 難しい知識は必要ありません。
必要なのは「RPG」という経営指標だけ。
RPGは「営業利益÷粗利×100」で計算できるシンプルな指標です。
数字に苦手意識のある方、決算書が読めないという方でも簡単に理解でき、活用できます。
「本業で稼ぐ力」「不況を乗り越える体力」をつけていくためには、RPG20％以上を目指しましょう。

RPGを高めるためにやるべきことはたった3つ!
(1)売上を増やす
(2)変動費率(原価率)を下げる
(3)固定費(販管費)を減らす

【あなたの会社は大丈夫? ～RPGの指標】

・30％以上 →★★★★(エクセレントカンパニー/素晴らしい経営)
・20～29％ → ★★★(優良企業/多少のゆとりあり) ←目標20％以上!
・10～19％ → ★★(健全企業/未来が見える)
・1～9％ → ★(とんとん/油断できない)
・0％未満 → (赤字企業/社長交代危機)


【もくじ】
1章 RPGを「メーター」にすれば、いい会社は誰でも作れる
第2章 「売上」を増やしてRPGを高める方法
第3章 「変動費率(原価率)」を下げてRPGを高める方法
第4章 「物経費(固定費)」を抑えてRPGを高める方法
第5章 RPGを高めるためのPDCAの回し方
第6章 チームを巻き込むリーダーのRPG