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付加価値経営の教科書 事業を飛躍させる透明資産の見つけ方、活かし方/山本邦義
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- 商品情報
- レビュー
山本邦義
合同フォレスト
ISBN:4772662332/9784772662338
発売日:2023年09月
【内容紹介】
事業再生のプロが教える
自社の強みと経営資源を発掘し、「人材」と「のれん(知財・営業権)」を生かすための診断、治療術
大手銀行支店長から転身し、中小企業の経営指導や再生を手掛ける“事業再生のプロ”が見た
【成長・飛躍できる会社、消えていく会社の違い】とは。
厳しい時代を生き抜くために必要なのは、変化を恐れず時代に合った変革をし、社員を大事にすること。
誠実経営をベースに、自社の経営資源を発掘し付加価値を高める方法、社員が活躍できる風土の整え方など、すでにあるものを有効活用する方法が分かります。
◎成長し、生き残れる企業の特性
・適材適所に社員を配置、自発性を大事にする
・時代に合った変革ができる
・誠実経営
etc.
社員の活かし方、企業風土変革の方法は本編をcheck))
(もくじ)
第1章 9割の社長が経営資源を生かしていない
第2章 それでも海外に「漁場」はある
第3章 現場で見た地域の中小企業の底力
第4章 企業再生の最前線から得た学び
合同フォレスト
ISBN:4772662332/9784772662338
発売日:2023年09月
【内容紹介】
事業再生のプロが教える
自社の強みと経営資源を発掘し、「人材」と「のれん(知財・営業権)」を生かすための診断、治療術
大手銀行支店長から転身し、中小企業の経営指導や再生を手掛ける“事業再生のプロ”が見た
【成長・飛躍できる会社、消えていく会社の違い】とは。
厳しい時代を生き抜くために必要なのは、変化を恐れず時代に合った変革をし、社員を大事にすること。
誠実経営をベースに、自社の経営資源を発掘し付加価値を高める方法、社員が活躍できる風土の整え方など、すでにあるものを有効活用する方法が分かります。
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・適材適所に社員を配置、自発性を大事にする
・時代に合った変革ができる
・誠実経営
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(もくじ)
第1章 9割の社長が経営資源を生かしていない
第2章 それでも海外に「漁場」はある
第3章 現場で見た地域の中小企業の底力
第4章 企業再生の最前線から得た学び
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。


