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世界標準の1on1 科学的に正しい「対話の技術」のすべて/スティーヴン・G.ロゲルバーグ/本多明生
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スティーヴン・G.ロゲルバーグ本多明生
ディスカヴァー・トゥエンティワン
ISBN:4799331590/9784799331590
発売日:2025年06月
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。
【内容紹介】
ミーティングの世界的第一人者による20年の研究・分析の集大成!決定版!
「1on1って、結局どうやればいいの?」―その問いに、科学が答えます
◎世界的知性から、推薦続々!
アダム・グラント 『GIVE & TAKE』著者 ペンシルベニア大学ウォートン校教授
―「著者はミーティングを改善する方法を誰よりも知っている」
キャロル・ドウェック 『マインドセット』著者 スタンフォード大学教授
―「仕事の満足感と生産性の両者を高める方法を示す"価値ある1冊"」
◎数々のグローバル企業経営トップも推奨!
Google 専務 エリザベス・F・チャーチル
―「人をマネジメントするすべての人が、そして成功を望むすべての経営者が読むべき1冊です」
Meta 人材分析・人員戦略担当副社長 アレクシス・フィンク
―「科学に裏打ちされ、実用的なツールが満載の本書は、1on1についての必読書です」
(1on1の半数は、うまくいっていない!?)
世界中で毎日2億~5億件の1on1が行われていますが、その約半数は部下から「適切ではない」と評価されている事実があります。
一方、マネジャーの多くは自分の1on1スキルを高く自己評価しており、この認識のギャップが社員とチーム・組織の成長を妨げています。
多数の従業員調査と大手企業幹部へのインタビューに基づき、エビデンスに裏付けられた実践的手法を提供します。
(本書で得られる"科学的に正しい"1on1の技術)
◆ 最適な頻度とペース 週1回30分?隔週60分?豊富なデータから、あなたと部下に最適なペースを導き出します
◆ アジェンダの作成 失敗パターンから脱却するためのアジェンダ作成。短期的課題と長期的成長のバランスを実現
◆ 部下の心をつかむ行動 部下が「大切にされている」と感じる具体的方法
(こんな方に特におすすめ)
・部下が本音を話してくれない
・マイクロマネジメントや押し付けになっていないか不安
・自分のマネジメントスタイルを進化させたい
(1on1をレベルアップするツールの数々)
・質問でやりがちな間違いのチェックリスト
・1on1を円滑に実施する事前チェックリスト
・ネガティブな感情に対処するスキルテスト
・部下への効果的なフィードバックのためのチェックリスト
(人的資本経営時代の1on1導入ガイド)
近年、多くの企業が1on1を導入しましたが、「制度として導入すること」と「効果的に実施すること」は別物です。
「週1回30分部下と話してください」と現場に丸投げしたら、何が起きるでしょうか?
様々な調査でも「上司の面談スキル不足」が最大の課題として挙げられています。
本書はこの実践とスキルのギャップを、長年の科学的研究調査によるメソッドで、制度を成果につなげる道を開きます。
ディスカヴァー・トゥエンティワン
ISBN:4799331590/9784799331590
発売日:2025年06月
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。
【内容紹介】
ミーティングの世界的第一人者による20年の研究・分析の集大成!決定版!
「1on1って、結局どうやればいいの?」―その問いに、科学が答えます
◎世界的知性から、推薦続々!
アダム・グラント 『GIVE & TAKE』著者 ペンシルベニア大学ウォートン校教授
―「著者はミーティングを改善する方法を誰よりも知っている」
キャロル・ドウェック 『マインドセット』著者 スタンフォード大学教授
―「仕事の満足感と生産性の両者を高める方法を示す"価値ある1冊"」
◎数々のグローバル企業経営トップも推奨!
Google 専務 エリザベス・F・チャーチル
―「人をマネジメントするすべての人が、そして成功を望むすべての経営者が読むべき1冊です」
Meta 人材分析・人員戦略担当副社長 アレクシス・フィンク
―「科学に裏打ちされ、実用的なツールが満載の本書は、1on1についての必読書です」
(1on1の半数は、うまくいっていない!?)
世界中で毎日2億~5億件の1on1が行われていますが、その約半数は部下から「適切ではない」と評価されている事実があります。
一方、マネジャーの多くは自分の1on1スキルを高く自己評価しており、この認識のギャップが社員とチーム・組織の成長を妨げています。
多数の従業員調査と大手企業幹部へのインタビューに基づき、エビデンスに裏付けられた実践的手法を提供します。
(本書で得られる"科学的に正しい"1on1の技術)
◆ 最適な頻度とペース 週1回30分?隔週60分?豊富なデータから、あなたと部下に最適なペースを導き出します
◆ アジェンダの作成 失敗パターンから脱却するためのアジェンダ作成。短期的課題と長期的成長のバランスを実現
◆ 部下の心をつかむ行動 部下が「大切にされている」と感じる具体的方法
(こんな方に特におすすめ)
・部下が本音を話してくれない
・マイクロマネジメントや押し付けになっていないか不安
・自分のマネジメントスタイルを進化させたい
(1on1をレベルアップするツールの数々)
・質問でやりがちな間違いのチェックリスト
・1on1を円滑に実施する事前チェックリスト
・ネガティブな感情に対処するスキルテスト
・部下への効果的なフィードバックのためのチェックリスト
(人的資本経営時代の1on1導入ガイド)
近年、多くの企業が1on1を導入しましたが、「制度として導入すること」と「効果的に実施すること」は別物です。
「週1回30分部下と話してください」と現場に丸投げしたら、何が起きるでしょうか?
様々な調査でも「上司の面談スキル不足」が最大の課題として挙げられています。
本書はこの実践とスキルのギャップを、長年の科学的研究調査によるメソッドで、制度を成果につなげる道を開きます。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。




