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強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化/宮森千嘉子/デイヴィッド・リヴァモア
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宮森千嘉子デイヴィッド・リヴァモア
日本能率協会マネジメントセンター
ISBN：4800593220/9784800593221
発売日:2025年05月
【内容紹介】
ビジネスパーソンの必須教養
“CQ/?化の知能指数”の実践的バイブル
近年、組織?化の重要性がますます?まっています。
BANI(※)という不確実性の時代において、組織の成?や競争優位性を確?するためには、組織?化を意図的に醸成し?化を戦略の“良きパートナー”とすることが必要不可?だからです(どんなに素晴らしい戦略を立てても、組織文化と相反すれば、実行のスピードは鈍ってしまいます!)。
本書 『強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織?化』 では、組織?化を戦略の推進?として捉えています。そして、強い組織を築くために必要になるのはパーパスだけでなく、個?の価値観と??ひとりの違いを活かすことだと提唱します。
そのために必要なのが、リーダーの CQ(?化の知能指数)です。
これからの時代は、CQを?めて?化を使いこなすことが重要になっていきます。CQは多様な?々を尊重し、共創する組織?化を育むブースターとなり得るのです。
では、いかにCQを使いこなすか――本書では、?化と経営の?、ヘールト・ホフステードに師事し、カルチャーの専?家として多くの組織?化変?を実現した著者の体験や、組織?化変?を実現した企業の実例を交えながら、その具体的手法を紹介します。
BANI(※1) BANIのBはBrittle(もろい)、AはAnxious(不安)、NはNon－Linear(?線形)、IはIncomprehensible(不可解)を指す。
日本能率協会マネジメントセンター
ISBN：4800593220/9784800593221
発売日:2025年05月
【内容紹介】
ビジネスパーソンの必須教養
“CQ/?化の知能指数”の実践的バイブル
近年、組織?化の重要性がますます?まっています。
BANI(※)という不確実性の時代において、組織の成?や競争優位性を確?するためには、組織?化を意図的に醸成し?化を戦略の“良きパートナー”とすることが必要不可?だからです(どんなに素晴らしい戦略を立てても、組織文化と相反すれば、実行のスピードは鈍ってしまいます!)。
本書 『強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織?化』 では、組織?化を戦略の推進?として捉えています。そして、強い組織を築くために必要になるのはパーパスだけでなく、個?の価値観と??ひとりの違いを活かすことだと提唱します。
そのために必要なのが、リーダーの CQ(?化の知能指数)です。
これからの時代は、CQを?めて?化を使いこなすことが重要になっていきます。CQは多様な?々を尊重し、共創する組織?化を育むブースターとなり得るのです。
では、いかにCQを使いこなすか――本書では、?化と経営の?、ヘールト・ホフステードに師事し、カルチャーの専?家として多くの組織?化変?を実現した著者の体験や、組織?化変?を実現した企業の実例を交えながら、その具体的手法を紹介します。
BANI(※1) BANIのBはBrittle(もろい)、AはAnxious(不安)、NはNon－Linear(?線形)、IはIncomprehensible(不可解)を指す。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。