マネジメントの基本教科書 基本がわかる/実践できる 図解&事例/ＪＭＡＭマネジメント教育研究会

JMAMマネジメント教育研究会
日本能率協会マネジメントセンター
ISBN：4820728377/9784820728375
発売日:2020年10月

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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。

【内容紹介】
新たな時代のマネジメントに必要な基本要素を理解し、人･組織･社会を活かす管理者をめざす基本教科書。

個人と組織のあり方が変わる中で、これからの管理者に求められる以下3つの観点を重視した新しい時代の基本教科書です。

(1)自分(=管理者)を活かす
(2)多様な人材(価値観・考え方・立場)を抱える組織を活かす
(3)メンバー個々人の主体性を活かす

明日から一歩踏み出す行動を各セッションで伝える(理論よりも実践)ことで、自分でもマネジメントができるという気持ちになります。
また教科書として、実践に活用できるように、自分に問いかけながら、自らの職場実践をイメージできるようになります。

【各章のポイント】
第1章 マネジメントの基本知識
●マネジメントとは「やりくり」
●「ヒト」は最も大事な経営資源
●PDCA は変化が激しい時代でも必須
●自己革新にもPDCA を適用
●マネジメントは「業務」と「人」の2軸が大事
第2章 管理者の役割
●経営の一翼を担う存在
●組織の連結ピン
●ものの見方(視座・視野・視点)
●業務と人・管理と改革 4 つの視点の役割を果たす
●価値創造
●プレイヤーから管理者へのシフト
●学びと成長
第3章 自分(=管理者)を活かす 管理者としての成長
●自分らしい管理者
●自分と向き合い、成長させるプロセス
●多様な人材とのネットワーク
第4章 組織を活かす 業務面の取り組み
●理念の重要度の高まり
●「翻訳」による上位方針の行動用語化
●目標の3要素と連鎖の重要性
●計画とは目標達成のための「方法」と「手順」を事前に決めること
●組織の意義と組織化の効用
●問題解決のプロセス
第5章 メンバー個々人の主体性を活かす 人の面の取り組み
●環境変化への対応
●メンバーの主体性を活かし、成長を促す働きかけのレベルアップ
●メンバーとの役割分担
第6章 マネジメントの実践
●「自分(=管理者)を活かす」マネジメントの実践
●「組織を活かす」マネジメントの実践
●「メンバー個々人の主体性を活かす」マネジメントの実践